Internal Control over Financial Reporting (ICoFR)

Sukses berkelanjutan bisnis sangat dipengaruhi oleh kekuatan system Internal Control over Financial Reporting (ICoFR). Abad 21 peranan financial reporting makin relevan dan penting. Financial reporting sebagai peta perjalanan kinerja bisnis yang mencerminkan sukses tidaknya bisnis. Takdipungkiri bahwa kegagalan perusahaan baik global maupun local banyak disebabkan kelemahan ICoFR.Kebangkrutan perusahaan raksasa seperti Enron di Amerika adalah contoh nyata. Bank Century di Indonesia da nada banyak contoh lain juga akibat kelemahan ICoFR. Apakah para pimpinan,manajer dan pelaku bisnis lain sadarakan hal itu?. Jika Good Corporate Governance ingin dicapai, maka kebutuhan ICoR yang kuat menjadi kebutuhan semua pihak. Namun inilah masalahnya, kurangnya pengertian dan kesadaran kita akan hal itu. Lantas bagaimana solusinya?.Tanpa learning tidak ada understanding, dan tanpa understanding tidak ada consciousness.Untuk membantu kebutuhan tersebut, maka training ICoFR ini akan menjawab kebutuhan tersebut bagi pemegang saham, komisaris, internal auditor, dan manajer, sehingga mampu melakukan fungsinya dengan proaktif dan professional untuk membangun bisnis kuat , sehat, dan kompetitif serta sustainable.

TUJUAN

Melalui workshop ini peserta diharapkan mampu;

• Memberikan bukti nyata besarnya risiko usaha akibat kelemahan ICoFR.
• Mendiskusikan banyak model-model/ system terbaru untuk meningkatkan kualitas ICoFR, sehingga risiko kegagalan bisnis dapat dikurangi/dicegah.
• Mempelajari prinsip, teknik, metode ICoFR dalam kerangka COSO II dan Enterprise risk management
• Secara intensif mendiskusikandan mencari alternative solusi atas masalah yang sedang dihadapi peserta terkati dengan ICoFR.
• DiskusiPembahasan contoh-contoh cash dan treasury management

PROGRAM OUTLINE

Materi Inhouse disusun berdasarkan kebutuhan perusahaan pada saat ini antara lain:

Hari Pertama

• The failure and problem of business
• Flow and characteristics of fund inflow and outflow.
• Concept of internal control
• Inter control objectives
• The COSO Framework
• The role of internal control
• Management’s responsibilities for Internal Control
• Auditor responsibilities to Internal Control
• Framework and content of Internal Control

Hari Kedua

• KPI of component in internal control
• Financial reporting
• Red flags in financial reporting and solution
• SOX 404 Internal Control over Financial Reporting
• What is driving the new reporting requirement
• The weakness of IC and mitigation
• Disclosure control and procedures (DC and P)
• Financial Reporting Governance (FRG)
• Discussion and Review and Q and A