PPL "Risk Based Budgeting for an Integrated Risk Management" ini dirancang untuk membantu para profesional keuangan dan manajemen perusahaan dalam menyusun anggaran berbasis risiko (Risk Based Budgeting).

Metode ini bertujuan untuk mengintegrasikan proses perencanaan anggaran dengan manajemen risiko sehingga alokasi sumber daya dapat lebih efektif dan sesuai dengan potensi risiko yang dihadapi perusahaan.

Peserta akan belajar teknik mengidentifikasi risiko utama, mengukur dampaknya, dan mengintegrasikannya ke dalam perencanaan anggaran.

Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta dapat :

• Memahami konsep dan pentingnya pendekatan Risk Based Budgeting dalam perusahaan.
• Mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam proses penyusunan anggaran.
• Mengidentifikasi risiko utama yang dapat mempengaruhi alokasi anggaran.
• Mempelajari teknik pengukuran dan mitigasi risiko dalam perencanaan keuangan.
• Menyusun anggaran perusahaan yang lebih adaptif dan berorientasi pada mitigasi risiko.

Materi Pelatihan :

• Penerapan manajemen risiko pada sebuah perusahaan
• Penjabaran manajemen risiko dalam proses penganggaran
• Proses mereview anggaran agar menghasilkan program kerja yang efektif dan efisien
• Merumuskan usulan anggaran berdasarkan alternatif skenario dan program kerja

Diperuntukan bagi :

• CFO, manajer keuangan, dan profesional keuangan yang bertanggung jawab atas penyusunan anggaran.
• Manajer risiko dan staf manajemen risiko yang terlibat dalam proses penganggaran perusahaan.
• Eksekutif dan pengambil keputusan yang terlibat dalam perencanaan strategis dan alokasi sumber daya perusahaan.
• Profesional yang bertanggung jawab atas manajemen risiko operasional dan keuangan di perusahaan.