Penerapan manajemen risiko saat ini ditekankan kepada penciptaan nilai dan berdampak strategis berupa kesinambungan nilai perusahaan. Sebagai satu proses strategis, maka manajemen risiko harus sudah menjadi bagian integral sejak perumusan saran perusahaan sampai dengan penjabaran program kerja menjadi alokasi anggaran.

Materi pelatihan:

1. Penerapan mana
2. jemen risiko pada sebuah perusahaan
3. Penjabaran manajemen risiko dalam proses penganggaran
4. Proses mereview angaran agar menghasilkan program kerja yang efektif dan efisien
5. Merumuskan usulan anggaran berdasarkan alternatif skenario dan program kerja.