Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting
Perencanaan dan penganggaran yang efektif merupakan hal yang sangat penting dilakukan untuk meningkatkan nilai perusahaan. Bagaimanapun juga, banyak perusahaan tidak menyadari dan memahami bagaimana melakukan perencanaan dan penganggaran perusahaan yang terintegrasi dan dapat digunakan sebagai alat strategis untuk membantu perusahan dalam melakukan fungsi planning, coordinating, dan proses controlling.
Pelatihan ini mengenalkan kepada para eksekutif mulai apa dan bagaimana strategic planning dan budgeting serta manfaatnya sebagai alat evaluasi, keterkaitannya antara satu fungsional dengan fungsional lainnya, serta bagaimana aplikasinya dalam perusahaan. Dengan menggunakan metode presentasi, diskusi dan pembahasan kasus diharapkan peserta di akhir pelatihan akan memiliki kemampuan yang integratif dari sisi teoritikal hingga strategi dalam implementasinya.
Materi Pelatihan:
a. Pengantar dan Tinjauan Perencanaan Strategis
b. Mengembangkan Strategi Proses Untuk Membuat Strategi
c. Proses Perencanaan Strategic in Action
e. Kebutuhan strategi perencanaan dan penganggaran
f. Biaya yang biasa terjadi dan hubungannya dengan proses penganggaran
g. Menangani proses pengganggaran
h. Strategi, Rencana Jangka Panjang dan Master Budget
i. Penganggaran Modal
j. Latihan Master Budget: Studi Kasus
k. Kontrol Biaya
l. Kontrol Operasional
m. Kontrol Manajemen
Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Materi