PPL "Risk Based Budgeting" ini dirancang untuk membantu para profesional keuangan dan manajemen perusahaan dalam menyusun anggaran berbasis risiko (Risk Based Budgeting).

Metode ini bertujuan untuk mengintegrasikan proses perencanaan anggaran dengan manajemen risiko sehingga alokasi sumber daya dapat lebih efektif dan sesuai dengan potensi risiko yang dihadapi perusahaan.

Peserta akan belajar teknik mengidentifikasi risiko utama, mengukur dampaknya, dan mengintegrasikannya ke dalam perencanaan anggaran.

Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta dapat :

• Memahami konsep dan pentingnya pendekatan Risk Based Budgeting dalam perusahaan.
• Mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam proses penyusunan anggaran.
• Mengidentifikasi risiko utama yang dapat mempengaruhi alokasi anggaran.
• Mempelajari teknik pengukuran dan mitigasi risiko dalam perencanaan keuangan.
• Menyusun anggaran perusahaan yang lebih adaptif dan berorientasi pada mitigasi risiko.

Topik Utama

• Pengantar Risk Based Budgeting
• Identifikasi Risiko dalam Proses Penganggaran
• Pengukuran Risiko dan Dampaknya Terhadap Anggaran
• Pengintegrasian Risiko ke Dalam Perencanaan Anggaran
• Strategi Mitigasi Risiko dalam Penyusunan Anggaran
• Pemantauan dan Pengendalian Anggaran Berbasis Risiko

Diperuntukan bagi :

• CFO, manajer keuangan, dan profesional keuangan yang bertanggung jawab atas penyusunan anggaran.
• Manajer risiko dan staf manajemen risiko yang terlibat dalam proses penganggaran perusahaan.
• Eksekutif dan pengambil keputusan yang terlibat dalam perencanaan strategis dan alokasi sumber daya perusahaan.
• Profesional yang bertanggung jawab atas manajemen risiko operasional dan keuangan di perusahaan.